ＣＦＯ＋ＩＰＯ＋中小企業診断士＋語学力＝起業

～基幹システムＶＳ会計システム

さて、５月はじめての投稿です。

最近ちょっと許せないのが、基幹システム。

これまで数社の経理やってきましたが、どのＩＰＯ準備会社も基幹システムがダメ！

最初は、安くてもいいシステムだったはずです。

ただＴＰＯに合わせてどんどんカスタイマイズしすぎて訳がわからなくなっている。

そもそもは、
顧客情報管理
請求書発行
売掛金＆売上管理
が主たる目的のはず。

でも、ダイレクトに会計ソフトと連動できず、集計が二度手間だったりして、すんなり利用できない。

会社は新しいシステムを導入する資金がなかったり、

ＩＰＯまでに新システム導入する時間がなかったりで、

結局このままＩＰＯすることを選択。

だから毎月大変です。

売掛金年齢表も疑わしい。

ほんと経理って大変。

いい加減にして！

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～４月最終日でのひさびさ投稿～

１ヶ月ぶりの投稿です。
バタバタしていてここ最近落ち着いてblogを書くことができなかったのですが、さすがに４月に１回も投稿できないのは無念なので、最近読んだ書籍をご紹介。

↓会社の一生「life of a company」を鑑みたうえで、株式上場、Ｍ＆Ａ、ＩＲ等など企業ファイナンスの進め方を平たく講義してくれます。

実況LIVE 企業ファイナンス入門講座―ビジネスの意思決定に役立つ財務戦略の基本
(2008/02/29)
保田隆明

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↓あの中央青山解体を誰が予想したでしょうか。企業と監査人の在り方を今一度考えてみる価値あり。

監査難民 (講談社BIZ)
(2007/09/26)
種村大基

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↓「虚像」なのか。。。企業価値を高めること＝マネーゲームなのか？存続企業としての在り方、ＣＦＯとしての立場で考えるとき、宮内氏の行動は反面教師として参考にすべきか？

虚構―堀江と私とライブドア
(2007/03)
宮内亮治

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2008/04/30(水) 22:01:54|
愛読書|
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～7科目目はこれか！～

「中小企業経営・中小企業政策」の７割は「中小企業白書」から出題されるらしいです。
読むしかないですね。これ！

【２００７中小企業白書】

■第一部　2006年度における中小企業の動向（景況分析）
第一章　中小企業の景気動向
第二章　開業・廃業と小規模企業を取り巻く環境

■第二部　地域とともに成長する中小企業（テーマ分析①）
第一章　地域資源の有効活用に向けた取組
第二章　地域を支える中小小売業等、コミュニティビジネスの役割
第三章　地域金融が中小企業の発展に果たす役割

■第三部　経済構造の変化にチャレンジする中小企業（テーマ分析②）
第一章　変容する企業間の取引構造
第二章　企業間の取引条件が中小企業に及ぼす影響
第三章　人的資本の蓄積に向けた中小企業の取組

まとめ　新しい中小企業像の形成に向けて

■平成１８年度において講じた中小企業施策
第一章　総論
第二章　モノ作り中小企業への支援
第三章　中小企業の人材確保・育成支援
第四章　地域の中小企業活性化
第五章　中小企業金融対策
第六章　中小商業対策
第七章　中小企業国際化対策
第八章　小規模企業支援対策の推進
第九章　中小企業連携組織対策
第十章　下請中小企業対策・官公需施策等の推進
第十一章　中小企業経営安定対策
第十二章　中小企業税制
第十三章　雇用・福祉対策の推進
第十四章　特別対策
第十五章　調査・広報の推進

■平成１９年度において講じようとする中小企業施策
第一章　総論
第二章　地域中小企業の活性化
第三章　中小商業対策
第四章　中小企業金融対策
第五章　モノ作り中小企業の高度化支援
第六章　中小企業税制
第七章　中小企業事業承継円滑化支援
第八章　小規模企業支援対策の推進
第九章　中小企業の経営革新新支援
第十章　中小企業連携組織対策
第十一章　下請中小企業対策・官公需施策等の推進
第十二章　中小企業の国際化対策
第十三章　中小企業経営安定対策
第十四章　雇用・福祉対策の推進
第十五章　特別対策
第十六章　調査・広報の推進

中小企業白書 2007年版 (2007)
(2007/06)
中小企業庁

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～勉強再開～

桜も咲き始めた昨今、皆様におかれましてはお元気でしょうか。

４月も目前ですが、そろそろ診断士勉強に本腰入れる予定です。

まだテキストに手をつけていない
「経営情報システム」を通読します。

テキストの大項目は５つ。

１．経営情報システム概論（２０ページ）
２．情報技術に関する基礎的知識（１３２ページ）
３．ソフトウェア開発（６０ページ）
４．ガイドラインおよび法律（１６ページ）
５．統計解析（２１ページ）

ＴＡＣ教本どおりに読み進めてみます。
２００８年1次受験まで正味４ヶ月。
諦めずに頑張ります。。　

スピードテキスト 2008年度版 4―中小企業診断士最短合格のための (2008)
(2007/12)
TAC中小企業診断士講座

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～ＪＳＯＸ　内部統制どうしてますか？～

いよいよ内部統制（ＪＳＯＸ）の適用年度になりますね。
私が勤務する会社も手探りではありますが、進めています。

内部統制の総仕上げといえば「連結決算」。
「財務報告」は連結財務諸表の開示がメインとなりますね。

「財務報告に係る内部統制の評価および報告」の手順は５つ。
まず、
評価範囲の決定（重要な観点から必要な範囲でＯＫ）
次に、
内部統制の評価（業務プロセスの分析、文書化の徹底）
続いて、
内部統制の有効性の判断と是正（業務プロセス文書・チェックリスト作成）
さらに、
評価結果等の記録・保存（チェックリスト、根拠資料の保存）
最後に、
内部統制報告書の作成　

↓以下書籍を一通り読んだ上で取り組んでみませんか？なんて。。